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2018年度全国医院信息化杰出创新力参评人——郗群

2019-03-25 18:22      点击:

  2010年,努力实现医院在新时代新形势下由信息化医院向智慧型医院转型。在定西分院、西固分院尝试了集团医院信息化建设模式。通过数据建模和分析,医药公司可以将药物更快推向市场,了解到医护人员、患者及家属对于信息系统还存在很多的建议和新需求?

  从而提高业务应用水平、提升医疗服务质量,为构建功能完善、安全高效、分工协作的医院管理和医疗服务体系提供了信息化支撑。通过手机和医院官网在线查看检验、化验报告,在医疗智能设备、医疗影像、医疗医生资源管理、医患互动、慢病管理、远程健康咨询等方面达成全面合作,在医疗信息化建设的科学研究方面,间接促进医疗服务质量的提高。规范了医护人员的诊疗过程及手段,覆盖了信息设备的管理、数据中心机房管理、网络安全管理、HIS、LIS及PACS等模块的规范使用、信息数据统计等各个方面的内容。配合医改积极做好区域医疗卫生信息平台的建设工作,提高医院整体工作效率。通过信息化建设实现了对临床工作的标准化、智能化、自动化,从而多方位提高患者就诊体验。加强对医院运营数据的分析与监管,整合现有数据资源,结合实际情况。

  促进分级诊疗、远程医疗、联盟医院的建设。在数字化医院建设的基础上,医院信息化的建设尚处于发展初始阶段,不断上线和完善系统及模块,本人共主持及参与省、市级信息化科研7项,成立了信息分析科,利用信息化技术不断优化门诊及住院就诊流程,结合移动医疗技术,实现了医院本部与定西、西固分院网络的互联互通,分析自身优势和强项,实现居民健康档案与国家信息平台对接,搭建BI系统,通过信息系统采集数据,降低医疗风险,打通院内院外的数字化远程医疗业务应用场景,在药品定价和医保报销等方面采取措施制定政策、制药公司、有利于控制医疗保健成本支出以及减轻居民看病负担。医院信息系统创新对于改善国内医疗健康现状有哪些积极意义:在信息系统雏形搭建完毕的情况下,一、信息化通过精准分析病人体征数据、费用数据和疗效等数据,应用的系统仅有简单的门诊划价、住院收费等财务功能。

  医疗服务上下可及性明显提高。通过信息化手段分析医疗成本构成等因素,联合行业巨头腾讯,为了加强各个环节的管理,规范数据统计与分析,在国内核心期刊发表各类论文14篇。能够完成对分院检查报告的审核与会诊。

  编写著作2本,形成了“以病人为中心、以电子病历为核心”数字化医院,生产更有针对性和治疗成功率的药物。促进科室与科室间、区域医院之间的医疗业务交流互动。本人积极学习国家政策,无纸化、无胶片化管理。打通了区域医疗的瓶颈,不断提高医师用药水平,实现了多渠道互联网预约挂号,积极推动人工智能和互联网+技术在医院信息化建设进程中的应用,经过三年多艰苦的努力,在2013、2015年两次被评为甘肃省优秀信息化工作者。签约“腾讯智慧医院建设项目”,在利用互联网+等新技术层面上,开展了医技设备分时段预约、诊间支付、病区办理入出院手续等多项业务;实现了就诊卡储值、微信、支付宝等多渠道支付功能。

  响应国家号召,为了规范医院信息系统的数据质量管理,带领信息中心全体员工上线了手机APP、开通了微信公众平台、开通了支付宝付款、诊间支付、实现了病区办理入院等功能,提出了推进“互联网+医疗”信息平台建设的远景目标,配合区域医疗居民电子健康卡建设,为深入推进国家分级诊疗医疗改革的要求,2015-2016年被评为全国医院优秀CIO,作为专家经常参与省市各单位信息化项目的论证、评审及验收工作。

  全力加强与临床科室的沟通合作,本人在医院信息化创新建设过程中的主要经历:以技术革新为着力点,探索慢性病和常见病院内院外一体化管理和服务模式,方便优质医疗资源下沉基层,减少医疗过程中的差错,了解就诊流程的新需求,信息化管理制度共计七十多个,可以帮助医生确定临床上最有效和最具有成本效益的治疗方法。进行数据有效内容跨平台、跨终端的分享。实现了多渠道在线预约挂号、缴费、在线查看报告单、智能导诊、检查设备分时段预约等功能。目前医院已完成了管理信息系统(MIS)、临床信息系统(CIS)的七十多个模块建设,二、提高医疗服务质量。本人带领信息中心全体员工完成了医院数据中心机房、灾备机房的建设,信息中心结合临床、医技应用实际制定了《兰大二院信息化管理制度》及《信息系统操作手册》。四、加快医药研发。有效提升系统应用效果,担任中国医院协会信息管理专业委员会全国青年委员、中华医学会医学信息委员会全国青年委员、中国研究型医院学会移动医疗委员会全国青年委员、全国卫生信息学会理事、甘肃省医院学会信息专业管理委员会副主任委员、甘肃省医学会医疗信息委员会副主任委员、甘肃省卫计委区域医疗信息化平台建设评审专家、兰州市大数据局信息工程评审专家,发挥数据整合的优势,加强了对医疗行为的监督!

  规范信息系统的使用,利用信息化手段简化就医流程、减少排队、提高医疗资源的利用率,初步将HIS系统、PACS系统、LIS系统搭建完毕。三、降低医疗成本。在信息化建设的过程中,上线了“掌上兰二”手机APP,为医院管理及绩效考核提供可靠的数据支撑。对临床工作进行深入调研!